前言：2016年7月6日，2016体育产业创投峰会在沪举行并邀请了和同资本合伙人——张涛先生作为演讲嘉宾。张涛先生以《布局大体育生态圈》为题，结合自己公司的情况，就整个体育行业的创投目前为止所发生的事，和大家进行了交流与分享。

张涛

和同资本合伙人

毕业于中国人民大学，获传播学博士、经济学硕士、哲学学士学位，知名财经作品《柳问-柳传志的管理三要素》作者。具有十多年上市公司跨界管理经验：先后在联想集团、万达集团、安踏集团等国内领军企业任副总裁等高管职位。获评“中国最佳职业经理人”，入选“中国营销精英百人榜”，兼任中国人民大学、中国传媒大学等院校专业导师、客座教授。

大背景下的体育产业

我们都把2015年称为中国体育行业的元年。整个2015年，按照清科的统计，2015年发生在体育领域的创投投资、相关领域的投资，超过了76亿。还不算IP端、产业上游进行布局的资本，包括投入国际上的费用，都不在这个大的盘子里。因此2015年体育行业处于全面爆发的状态。到2016年上半年，这个状态更加甚嚣尘上，整个创投资金突破60亿。

和同资本2014年11月份成立，2015年5月份正式进入资金封闭期，进行相关投资。到现在一年完成了将近2亿的投资额，投资过程中我们也完成了7个项目。其中相当多数是A轮和pre  B的，也有天使类的投资。我本人从2002年开始做体育产业的营销，体育行业的购买端在勃发、兴起，消费端和需求端目前依然处于萎缩状态。

目前A股上市公司，进行体育行业相关转型的50家，即将进行体育行业布局的超过80家，这个比例非常可观。这个大的背景下，整个体育行业由于消费人口不足，体育业营销市场的萎缩，依然没有一个完整的体育价值链的构成。

3大概念

体育行业态势呈现

01

赛事IP持续得到关注

跟大文化产业的规律、性质一样，整个产业的爆发，大家首先关注的是IP。目前进入大体育产业中的大投资人更多是来自文化、影视产业，此前我在安踏担任集团高级副总裁，2008年2月份加入安踏，当时中国电影的票房营收跟安踏是相匹敌的，安踏38亿，中国电影票房40亿，2009年安踏52亿，中国电影票房55亿，一直到2012年，中国体育产业特别是用品业，突然之间陷入高库存，整个行业库存率超过80到100亿。像安踏、李宁、阿迪达斯都没有幸免。而那年是中国电影产业的元年，增长超过100%。这两根线在那年发生了分裂。整个电影产业链条的爆发，源于电影IP转化链条非常短，一个作家写一部作品，一个导演找一帮演员、投资公司进行投资，经过两年拍一部电影，上院线，迅速可以变现。所以影视的产业链条非常短。但是体育产业的链条非常漫长。NBA从刚开始形成联赛制到最后成熟，成为北美四大联赛，中间走过了70年时间。特别是国外购买的很多赛事IP，还有很长的路要走。但即便如此，IP是受关注最多的领域。

02

行业融合和重度垂直并举

共享经济的出现，很大意义上打破了传统产业的边界，传统产业对既有产业分类，目前为止也在发生分化。比如2015年以前，没有体育用品产业这个词，甚至没有体育产业这个词。到2015年下半年，商务部推出体育用品业、体育产业目类。行业融合和重度垂直并举，依然很多行业的边界在发生高度的融合。

03

各个细分领域持续深耕

消费者的消费需求在空前的细分，拿大家熟悉的运动鞋来说，小时候我们一双白网球鞋包打天下，现在我们跑步有路跑鞋和野跑鞋，细分已经非常细，包括羽毛球鞋、网球鞋，一个户外具体的细节的品类，越野跑一个品类，能多达十几个细分品类。

投资的逻辑

投资的逻辑，融、选、管、退，我们特别强调投后管理。我们跟相关的从业人员交流，很多公司目前为止投了之后，体育类的创业公司，尤其需要投后管理。因为很多创业者是凭着一腔热情、对体育的热爱，投入行业中进行创业。但自身并没有很充足的行业从业经验，没有大公司的综合管理的运营经验。因此投后管理是非常重要的一个环节，因为体育本身是资源依附性行业，这也是我们从业者的优势，可以拿到更好的资源，扶持企业尽快发展。

我以我们和同资本几个简单的例子跟大家做个示范。

乐动天下，是用AR、VR提升传统健身器材用户体验的公司。冰世界是通过租赁冰、娱乐冰快速发展的一家公司。还有奥美健康，是未来大健身产业时代即将来临时BAT级的入口公司。还有众景，被称为VR第一股。

我们简单把这几个公司过一下。

乐动天下，通过软硬件的综合结合，解决相关的健身枯燥点，通过互动娱乐采集数据，在线指导，在今年已经挂牌新三板。

冰世界，是娱乐冰为核心，冰场的迅速搭建、物流能力，是他的核心能力，使得这家公司取得了快速发展，今年营收接近1亿，利润可观。

Fittime是国内健身最大的一个BBS垂直领域的自媒体，直播内容抢手，变现能力强。

奥美健康是国内最大的软硬件集成服务商。众景，通过VR、AR的技术，团队的研发实力非常强，目前在国内的运动VR方面是领先的一家企业。

在这个基础上，我们特别强调已经投的项目之间的业态协同、社群共享。比如奥美健康，他可以在1700家店铺中进行相关的需求数据采集，还有乐动天下，可以给用户推荐路线。整个体育产业是一个大的风口，也是大的产业链条，所有的流量都可以在整个大健身的需求中进行分享，从而营造整个体育产业链条的虚拟生态链。

我相信中国体育的未来会走得更多、更远。目前我们二期基金在募集中，整体盘子5亿左右。目前为止，我们是一个哑铃型的态势，天使类的项目会增多，Pre  IPO项目会增多，这个对资金有更大的需求，二期基金我们更多强调价值创造、强调体育+业态的关注。这个体育+，不是对既有的业态的简单的叠加，而是持续深化，比如体育+旅游，体育+娱乐的结合。体育对生活方式提升时代的到来，才是体育投资大时代的到来。除了价值创造、价值发现，更重要的是价值发现基础上的价值传播，这样的产业中只有更多人参与，体育行业才能迎来一个真正的飓风发展时代。